Édition intégrale · Volume II
Manuel du Bâtisseur Territorial et de l'Agribusiness Vert
Mutuelles · Coopératives · AVEC · Budget participatif
par Konan Kalou
Les quatre Guides du Territoire réunis en un manuel de terrain complet.
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Ce que ce livre va changer pour vous
Le manuel de terrain des bâtisseurs de territoires.
Nos villages ne manquent ni de terres, ni de talents, ni de solidarité. Ils manquent d'organisation, de méthode et de transparence. Ce volume réunit les quatre Guides du Territoire de Konan Kalou en un manuel complet et pratique.
Module 1 — Mutuelles et gouvernance villageoise : création en six étapes, statuts types et règlement intérieur, assemblée générale légitime, trésorerie transparente, charte de gouvernance villageoise.
Module 2 — Agribusiness vert et coopératives : plan d'affaires agricole, compostage accéléré, irrigation économe, calendrier agroécologique, comptes d'exploitation du riz, du maïs et du maraîchage, statuts types de SCOOPS, contrat de livraison.
Module 3 — Économie solidaire : les AVEC et leur caisse à trois cadenas, la banque de céréales communautaire, l'inclusion des femmes et des jeunes.
Module 4 — Leadership territorial : Plan Stratégique de Développement sur cinq ans, budget participatif, digitalisation des recettes, redevabilité, Charte de Transparence du Décideur.
Pour les présidents de mutuelles, les coopératives, les animateurs communautaires, les élus locaux et leurs partenaires.
Votre boîte à outils incluse
Fiches imprimables incluses dans tous les formats.
Sommaire
MODULE 1 : L'Ingénierie Communautaire et les Mutuelles
- CHAPITRE 1 : Pourquoi s'organiser1.1 Les trois maladies des projets communautaires1.2 Ce qu'est une mutuelle de développement1.3 La mutuelle alignée
- CHAPITRE 2 : Créer une mutuelle en six étapes2.1 Vue d'ensemble2.2 Étape 1 — Réunir le noyau fondateur2.3 Étape 2 — Écrire la vision en une page2.4 Étape 3 — Rédiger les statuts
- CHAPITRE 3 : Les statuts types de la mutuelle3.1 Comment utiliser ce modèle3.2 Modèle de statuts3.3 Les erreurs à éviter
- CHAPITRE 4 : Le règlement intérieur4.1 À quoi sert le règlement intérieur4.2 Modèle de règlement intérieur
- CHAPITRE 5 : Organiser une assemblée générale légitime5.1 Ce qui rend une assemblée légitime5.2 Avant : la préparation5.3 Pendant : l'ordre du jour type5.4 Les élections sans division
- CHAPITRE 6 : Gérer les cotisations et la trésorerie6.1 Les quatre règles d'or de la trésorerie6.2 Le registre des cotisations6.3 Le livre de caisse6.4 Le tableau de trésorerie mensuel
- CHAPITRE 7 : La charte de gouvernance villageoise7.1 Plusieurs autorités, un seul village7.2 Modèle de charte7.3 Faire vivre la charte
- CHAPITRE 8 : Monter et suivre un projet communautaire8.1 La fiche projet en une page8.2 Le budget du projet8.3 Le suivi de chantier8.4 La réception et le bilan
- CHAPITRE 9 : Durer au-delà des fondateurs9.1 Préparer la relève dès le premier mandat9.2 Garder la mémoire9.3 Grille d'auto-évaluation de l'autonomie locale
MODULE 2 : L'Agribusiness Vert et les Coopératives
- CHAPITRE 1 : Penser en agri-entrepreneur1.1 De la subsistance à l'entreprise1.2 Le marché d'abord1.3 L'agroécologie, une stratégie rentable
- CHAPITRE 2 : Le plan d'affaires agricole simplifié2.1 Pourquoi écrire un plan2.2 Le modèle en dix rubriques2.3 La matrice des risques
- CHAPITRE 3 : Le sol vivant et le compostage accéléré3.1 Pourquoi le compost3.2 Les ingrédients3.3 La méthode du compost accéléré en tas3.4 Utiliser le compost
- CHAPITRE 4 : L'eau maîtrisée4.1 Économiser avant d'irriguer4.2 Les techniques de collecte de l'eau de pluie4.3 Le goutte-à-goutte gravitaire4.4 Calculer ses besoins en eau
- CHAPITRE 5 : Le calendrier cultural agroécologique5.1 Les principes5.2 Un exemple de rotation sur quatre saisons5.3 Le calendrier type5.4 La protection naturelle des cultures
- CHAPITRE 6 : Les comptes d'exploitation prévisionnels6.1 Lire un compte d'exploitation6.2 Exemple 1 — Riz irrigué, 1 hectare6.3 Exemple 2 — Maïs pluvial, 1 hectare6.4 Exemple 3 — Maraîchage (tomate), un quart d'hectare
- CHAPITRE 7 : La SCOOPS, s'unir pour produire et vendre7.1 Pourquoi une coopérative7.2 Les principes coopératifs7.3 Statuts types de SCOOPS7.4 Le règlement intérieur de la SCOOPS : les points essentiels
- CHAPITRE 8 : Vendre mieux8.1 Les quatre leviers du bon prix8.2 Le contrat de livraison8.3 Le warrantage
- CHAPITRE 9 : Financer son exploitation9.1 L'escalier du financement9.2 Les règles de prudence
MODULE 3 : L'Économie Sociale, les AVEC et les Banques de Céréales
- CHAPITRE 1 : Une économie au service des personnes1.1 Ce qu'est l'économie sociale et solidaire1.2 Les cinq principes de l'ESS locale1.3 Les trois piliers de ce code
- CHAPITRE 2 : De la tontine à l'AVEC2.1 La tontine : une force et ses limites2.2 L'AVEC : la tontine qui fait grandir l'épargne2.3 La caisse à trois cadenas
- CHAPITRE 3 : Le fonctionnement de l'AVEC3.1 Le groupe3.2 Les trois fonds3.3 Le déroulement d'une réunion
- CHAPITRE 4 : Lancer une AVEC en huit séances4.1 Le parcours de formation4.2 Le matériel du groupe4.3 Les erreurs du démarrage
- CHAPITRE 5 : Le règlement intérieur type de l'AVEC
- CHAPITRE 6 : Le partage et le nouveau cycle6.1 Calculer la valeur d'une part au partage6.2 Un exemple chiffré6.3 Le nouveau cycle
- CHAPITRE 7 : La banque de céréales communautaire7.1 Le principe7.2 Les règles qui font durer une banque de céréales7.3 Le comité de gestion
- CHAPITRE 8 : Le registre et le magasin8.1 Le magasin : les normes de base8.2 La fiche de stock8.3 Le compte de la banque de céréales
- CHAPITRE 9 : Inclure les femmes et les jeunes9.1 Pourquoi l'inclusion est une force économique9.2 Les leviers concrets9.3 Grille d'inclusion
- CHAPITRE 10 : Relier les initiatives du territoire10.1 Le réseau local10.2 Former des animateurs villageois10.3 Les liens avec les autres guides
MODULE 4 : Le Leadership Territorial et le Budget Participatif
- CHAPITRE 1 : Le leader territorial aligné1.1 Le pouvoir comme service1.2 Les trois consciences du décideur1.3 Les dix engagements du leader territorial
- CHAPITRE 2 : Comprendre son territoire2.1 Le diagnostic participatif2.2 Les outils du diagnostic2.3 Compléter par les données
- CHAPITRE 3 : Le Plan Stratégique de Développement sur cinq ans3.1 La feuille de route du PSD3.2 Le comité de pilotage3.3 La vision et les axes3.4 La matrice de programmation
- CHAPITRE 4 : Du plan au budget4.1 Le lien entre plan et budget4.2 Lire un budget local4.3 Le calendrier budgétaire
- CHAPITRE 5 : Le budget participatif5.1 Le principe5.2 Le cycle en sept étapes5.3 Les règles à fixer à l'avance5.4 La fiche de proposition de projet
- CHAPITRE 6 : Mobiliser et digitaliser les recettes locales6.1 Le cercle vertueux de la fiscalité locale6.2 Les fuites à fermer6.3 La digitalisation pas à pas6.4 Le tableau de suivi des recettes
- CHAPITRE 7 : La redevabilité, rendre des comptes au peuple7.1 Ce qu'est une séance de redevabilité7.2 Le modèle de séance7.3 Les règles d'une séance réussie
- CHAPITRE 8 : La Charte de Transparence du Décideur8.1 Faire vivre la charte
- CHAPITRE 9 : Le tableau de bord du mandat9.1 Mesurer pour piloter9.2 Le modèle de tableau de bord9.3 La revue trimestrielle
- CHAPITRE 10 : Travailler avec tous les acteurs du territoire10.1 Les partenaires du développement local10.2 La convention de partenariat